Marco Lean Startup y Modelo de Negocio.
- Rafael Armijo-Silva
- 17 jul 2023
- 2 Min. de lectura
En el mundo empresarial, a menudo se ha hablado de la brecha entre la investigación académica y la práctica empresarial. En un extremo, los profesionales no prestan atención a la investigación académica, mientras que en el otro extremo, los investigadores rara vez recurren a los profesionales para obtener inspiración en la formulación de preguntas de investigación o para interpretar sus resultados.
El marco del Lean startup se originó con el trabajo de Blank, Ries y Osterwalder & Pigneur. Basicamente, este marco propone que los emprendedores adopten una mentalidad de aprendizaje orientada hacia afuera, desarrollen hipótesis sobre los elementos clave de su startup, salgan del edificio para probar sus hipótesis y luego adapten sus conceptos iniciales hasta encontrar un modelo de negocio viable.
El marco Lean Startup se basa en 5 bloques.
Búsqueda y priorización de oportunidades de mercado
Diseño de Modelos de Negocios
Validación del aprendizaje
Creación de productos mínimos viables
Perseverar o pivotar con el curso de acción
Beneficios de la investigación empresarial:
Ayudaría a cerrar la brecha entre la academia y la práctica.
Generaría conexiones y desarrollos en la comprensión de las estrategias y la escalabilidad de las nuevas startups.
Sentaría las bases para las investigaciones en organizaciones establecidas en áreas como la gestión, el comportamiento organizacional y la dirección estratégica.
El marco del Lean Startup ofrece una forma práctica y efectiva de abordar el proceso de creación de nuevas empresas.
Contáctame para aprender más sobre el Marco Lean Startup y Modelo de Negocios.
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Referencia
Shepherd, D. A., & Gruber, M. (2021). The Lean Startup Framework: Closing the Academic–Practitioner Divide. Entrepreneurship Theory and Practice, 45(5), 967–998. https://doi.org/10.1177/1042258719899415
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