Gestión de la Adquisición de Materiales y la Logística en Proyectos de Construcción

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En la industria de Ingeniería, Procura y Construcción (EPC por sus siglas en inglés), no se puede subestimar la importancia de gestionar de manera eficiente la adquisición de materiales y la logística para el éxito de los proyectos de construcción. La gestión de proyectos en EPC a menudo se enfrenta a problemas como el exceso de costos, retrasos en el cronograma, demoras en el suministro de materiales y pérdida de productividad. Para superar estos desafíos y lograr un sistema EPC sostenible, es fundamental explorar las causas subyacentes de estos problemas y estudiar políticas para abordarlos.

En este sentido, el presente artículo presenta un modelo dinámico de sistemas de la cadena de suministro de materiales de construcción (CMSC) en EPC, que captura los atributos relevantes de los problemas mencionados anteriormente y las políticas que se esperan que los resuelvan. El modelo fue validado mediante diversas pruebas estándar, con la colaboración del gerente industrial del CMSC en EPC. Posteriormente, se llevó a cabo un estudio de simulación basado en el modelo, el cual demuestra que este puede ser una herramienta útil para los tomadores de decisiones en el CMSC en EPC, permitiéndoles optimizar sus políticas de gestión para superar los problemas mencionados.

La principal contribución de este artículo radica en proporcionar una herramienta integral que asiste cuantitativamente en la gestión del CMSC en EPC. Una contribución secundaria es la obtención de conocimientos específicos para superar los problemas mencionados a partir del estudio de simulación.

Es innegable que una gestión eficiente de la adquisición de materiales y la logística en proyectos de construcción es crucial para evitar problemas como el aumento de costos y los retrasos en el cronograma. El modelo presentado en este artículo ofrece una perspectiva sólida sobre cómo abordar estos desafíos y proporciona a los profesionales de la industria EPC una herramienta valiosa para tomar decisiones informadas.

En conclusión, la gestión de la cadena de suministro de materiales de construcción en proyectos EPC juega un papel fundamental en el éxito general de los proyectos. Este artículo resalta la importancia de entender y abordar los problemas comunes que pueden surgir en esta área, y ofrece un enfoque basado en datos para superarlos. Con herramientas como el modelo de sistemas dinámicos presentado aquí, los profesionales de EPC pueden tomar decisiones más informadas y estratégicas, lo que finalmente conduce a la realización exitosa de proyectos de construcción en la industria.

Referencia

Mary Bajomo, Akinola Ogbeyemi, Wenjun Zhang, A systems dynamics approach to the management of material procurement for Engineering, Procurement and Construction industry, International Journal of Production Economics, Volume 244, 2022,

108390, ISSN 0925-5273, https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2021.108390