Utilización de modelo de negocios para un laboratorio de quimica computaciónal

Un investigadores utilizó la plantilla de modelo de negocios CANVAS de Alexander Osterwalder para generar un modelo de negocios para un laboratorios de simulación de química computacional (CSRL), utilizando herramientas estratégicas como el Business Model Canvas (BMC) y el análisis FODA. Estos laboratorios, ubicados en la intersección de la química y la tecnología, usan simulaciones avanzadas para optimizar procesos, como el diseño de materiales o el descubrimiento de fármacos, sin depender de costosos experimentos tradicionales.

El modelo identifica investigadores académicos como su principal público objetivo y se enfoca en aumentar la productividad científica a través de colaboraciones, publicaciones y financiamiento. También considera recursos clave como computadoras de alto rendimiento y plataformas en línea para facilitar la comunicación y el trabajo remoto.

El análisis reveló fortalezas, como el conocimiento avanzado en simulaciones y el apoyo de fondos gubernamentales, pero también debilidades, como la dependencia de un único financiamiento y la falta de presencia en redes sociales. El estudio destacó tendencias globales en simulación química, señalando un crecimiento significativo en áreas como el descubrimiento de fármacos, impulsado por la necesidad de soluciones sostenibles y eficientes.

Este modelo no solo mejora la gestión y sostenibilidad de los laboratorios, sino que también promueve la conexión entre la ciencia y la industria, pavimentándo el camino para innovaciones que beneficien a la sociedad. Es un ejemplo de cómo la planificación estratégica puede transformar la investigación académica en impacto real.

Referencia:

Armijo-Silva, R. A. (2024). Transforming Academic Research: A Business Model for Chemical-Computational Laboratory. TEM Journal, 13(1), 123–130. DOI: 10.18421/TEM131-12